费城——一个温热的午后，众多孩子们聚集在弗朗西斯·J·迈尔斯娱乐中心，期待与新任篮球运营总裁迈克·甘西交流。人们纷纷前来祝贺这位刚上任几个月的领导者，庆祝布朗的上任。孩子们的存在赋予了这一天特殊的意义。当甘西向他们打招呼时，一个孩子直截了当地问：“是你把詹姆斯带给我们的？”

的确，甘西在这一过程中的关键角色不可忽视，但他成功的首要任务是迎来布朗。尽管76人最终得到了詹姆斯，但得到布朗才是这个传奇夏季的开端。在新团队策划休赛期时，他们的薪资空间受限，主要因乔治和恩比德的合约使得灵活性大幅下降。球队仅有第22顺位选秀权和一个中产特例，剩下的空间只能以小额特例或老将底薪使用。

甘西与总经理尼尔森制定了一个简单的策略：与每个人联系。在他担任骑士总经理时，甘西培养了坚韧的沟通能力，骑士老板吉尔伯特常常询问是否已经联系了所有潜在交易对象。“有时某些交易历时两年，正是因为我们不断联系。”甘西在一次专访中说。他坚信必须做足功课才能成功。 千亿球友会

经过数周的努力，76人终于在与凯尔特人谈判中逐步推进，尽管他们最初并不是首选。凯尔特人甚至打算将布朗交易到其他西部球队，但随着交易谈判的进展，76人不断传达他们的兴趣。最终，这种坚持让他们距离成功愈加接近。

得到布朗后，76人成功吸引了詹姆斯的加盟。这次休赛期的运作不仅展现了甘西的能力，也为他的管理风格提供了一扇窗。通过与内部人士的交流，76人的夏季策略严密、果断，最终收获了丰厚的成果。

甘西表示：“这一切让我感觉像做梦，”他期待赛季开始时看到球队穿上战袍征战的那一刻。尽管布朗和詹姆斯的加入让球队面貌焕然一新，但这一切并非毫无前期准备。球队在过去一个赛季虽取得45胜37负，却并不意味着他们应当止步于此。甘西渴望的远不止于此，他希望能将过去十多年积累的经验转化为新时代的成功。作为一名曾在高中时代与詹姆斯并肩竞争的球员，他这次终于站在了管理层的最前沿。 千亿球友会