瓶装水巨头的失败教训:耗资惨重最终黯然退场
超市的折扣货架上,几堆色彩鲜艳的瓶装水显得无序而杂乱,上面贴着“买二赠一一元一瓶”的手写标牌。2017年前后,许多三四线城市的消费者对这款曾自信预言“要卖三百亿”的水品牌,留下了深刻的印象,瓶身牌上烫金的“恒大冰泉”依然闪耀。然而,2023年8月,广州市中级人民法院受理了恒大地产的破产清算申请,伴随着一个曾名利双收的地产大亨被判无期徒刑,“恒大”再度成为热议焦点。这时候,少有人记得,早在其负债累累之前,这家公司还在瓶装水的竞争中惨败。
回溯到2013年11月,恒大在一场盛大的发布会上高调宣布进军瓶装水市场。公司老板在光鲜的舞台上信誓旦旦,声称这款水来自长白山深层火山矿泉,目标是在2014年实现100亿的销量,2016年冲刺300亿。当时的消费市场中,瓶装水的价格普遍低廉,五元的定价则让消费者感到不可思议。
尽管成功吸引眼球,随后的广告策略却频繁变更,使用的代言人阵容包括华人明星和亚洲热门演员。然而,每个月的广告主题都截然不同,影响消费者对于品牌的认知,最终令很多人产生困惑。相较之下,竞争对手农夫山泉则坚持简单明了的品牌理念,赢得了消费者的信任。 千亿球友会
虽然在初期看似业绩不错,但很多标称的销量实则依靠内部交易虚构出来。此后,真实的数据不断暴露,市场良好表现的包装逐渐崩溃,销售额急剧下滑。降价救援已无济于事,曾经的热销水如今却在超市的角落无人问津。
不久后,恒大宣布以27亿的低价将快消品业务整体出售,而其在水品类上实际亏损超过40亿。如此庞大的销售网络与人员架构被迫裁撤,企业内外充满混乱。
这一切只是恒大跨界扩张失败的开始。随后几年,公司推出的多元化项目如粮油、乳制品等都以相似的高调入市方式收场,最终都未能逃脱悲惨结局。这一系列尝试暴露出恒大缺乏对非主营业务的敬畏,只是将传统房地产的运作模式套用到全然不同的领域,最终导致了可想而知的后果。 千亿球友会