中超有体育总监吗？这一岗位正成为越来越普遍的职业化管理选择。过去国内俱乐部更多用“技术总监”这种模糊的称谓，或由副总、领队等兼顾类似事务，但如今至少已有几家俱乐部真正设立了体育总监：申花的sky、国安的马永明、深圳新鹏城的丹尼尔、河南的贝拉、武汉三镇的邓卓翔、重庆铜梁龙的贾顺浩。

体育总监在俱乐部承担什么职能？按欧洲俱乐部的分工，CEO之下会有体育总监、市场总监、媒体总监等各司其职，体育总监主要负责竞技相关事务——包括球队打法规划、引援、青训与教练培养等。因此，中超引入这一岗位并不奇怪，也不应有特殊化的做法。 千亿球友会

以重庆的贾顺浩为例，俱乐部老板虽以小规模运作为主，但在冲超后设立了体育总监一职，找来有过教练和助理教练经历的贾顺浩。贾的工作是配合同龄的主教练刘建业，统筹一线队引援与建队，同时推进青训与教练队伍建设。核心任务仍然是一线队的引援：主教练提出战术思路和引援需求，体育总监据此在符合财务状况的前提下物色人选，再将最终名单提交给CEO或老板审批。在预算有限的情况下，合适的引援往往决定赛季成败，这也使体育总监在冬窗的作用尤为关键。重庆目前几名外援表现出色，既有性价比也被刘建业的细腻执教发挥到位，算是体育总监与主教练良好配合的范例。像阿马杜这样的签约，贾顺浩在申花不打算为其报名的情况下以很低的代价拿下，体现了对球员恢复情况和潜力的判断与抓取机会的能力。

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赛季中体育总监如何介入球队？基本原则是不干涉具体训练和比赛运作，而是提供建议、掌握球队状态，以便向CEO和老板汇报并提前做出调整。贾顺浩与刘建业的沟通配合明显优于丹尼尔与陈涛之间的矛盾，后者的冲突也说明若体育总监与主教练磨合不好，很容易成为阻力。

过去中超俱乐部在职责分配上常常混乱，很多总经理把过多精力放在一线队上，影响了俱乐部在市场拓展和综合建设方面的发展。因此，引入体育总监是必要的路径。更合理的模式是照搬欧洲：职业经理人（CEO）掌管全局，体育总监负责竞技板块，主教练专注一线队的训练与比赛。像弗格森、温格那样兼顾多重职责的例子是少数，国内也有类似于于根伟那样的个案，但总体而言，中超在职业化分工上确实在进步。 千亿球友会